Hacemos lo primero que haría un consultor de subvenciones con experiencia: leer su plan, descartar aquello a lo que no puede optar, clasificar lo que queda y evaluar la competencia. Cada paso se basa en datos públicos.
Suba un plan de negocio, una presentación para inversores o un resumen del proyecto (PDF, DOCX o texto sin formato), o rellene un breve formulario. Extraemos los datos que determinan la elegibilidad y el encaje:
Usted revisa y corrige el perfil extraído antes de que se haga ninguna comparación. El perfil solo es tan bueno como lo que usted confirma.
La página del tema y los documentos de cada convocatoria fijan reglas que se cumplen o no se cumplen. Las analizamos y eliminamos las convocatorias a las que no puede optar:
Las convocatorias para las que casi cumple los requisitos, como las que exigen socios que aún no tiene, se conservan y se señalan en lugar de ocultarse.
Las convocatorias restantes se clasifican según cuánto se ajusta su plan a:
Cada coincidencia muestra por qué ha quedado en esa posición: los pasajes del texto de la convocatoria que concuerdan con su plan y los que no.
Por último, estimamos un rango de éxito para cada convocatoria preseleccionada. El método se explica a continuación.
Tres datos de entrada, cada uno de una fuente pública, combinados en un rango. Cuando falta alguno, le indicamos cuál y ampliamos el rango, o no mostramos nada.
Propuestas financiadas divididas entre propuestas presentadas, a partir de los resultados publicados de rondas anteriores del mismo tema o de su predecesor. Cuando solo existen cifras a nivel de convocatoria o de programa (por ejemplo, del Cuadro de mando de Horizonte Europa), usamos esas cifras e indicamos que la estimación es menos específica.
El programa de trabajo publica el presupuesto indicativo y el importe típico de la ayuda de cada tema, lo que da el número esperado de ayudas. Lo comparamos con cuántos solicitantes atrajeron rondas similares y ajustamos según los cambios de presupuesto entre rondas.
Un ajuste limitado según cuánto se parece su perfil al de los participantes financiados: similitud temática, tipo de organización, tamaño y país. Puede subir o bajar la estimación, dentro de límites fijados, pero nunca sustituye a la tasa base.
Simplificado. Los límites exactos se calibran mediante pruebas retrospectivas con rondas cuyos resultados ya se han publicado.
Solo usamos datos que realmente se publican. Eso significa que algunas cosas quedan fuera de nuestro alcance, y la estimación debe leerse como un punto de partida, no como un veredicto.
La calidad de la propuesta. Las puntuaciones de evaluación solo se comunican a cada solicitante. No sabemos lo sólidas que eran las propuestas rechazadas ni lo sólida que será la suya.
Quién perdió. Los solicitantes no seleccionados no se publican, por lo que el ajuste por encaje solo le compara con los ganadores. Por eso es limitado.
Temas totalmente nuevos. Un tema sin predecesor no tiene historial. Recurrimos a la tasa de la convocatoria o del programa y lo indicamos.
Reglas cambiantes. Los programas de trabajo cambian entre rondas. Si el presupuesto o el ámbito han cambiado, la estimación se marca como menos fiable.
Los archivos subidos se almacenan y procesan en infraestructura ubicada en la UE, conforme al RGPD.
Sus documentos se usan únicamente para crear su perfil y sus coincidencias. No se usan para entrenar modelos ni se comparten con nadie.
Elimine un archivo subido y el perfil extraído de su cuenta en cualquier momento. También puede conservar solo el perfil y descartar el archivo original.
Solicite acceso para su organización o inicie sesión si ya tiene una cuenta.